8月5日至6日，山東黃金集團黨委書記、董事長張曉海到沂南金礦、歸來莊公司調研，看望慰問干部職工，了解企業(yè)生產經(jīng)營情況，對兩家企業(yè)迎難而上、擔當作為取得的進展成績給予充分肯定，對做好下步工作提出要求。集團黨委常委、副總經(jīng)理劉欽參加調研。

在沂南金礦，張曉海到銅井分礦金龍東區(qū)、金龍選廠察看了解系統(tǒng)運行、選礦工藝和設備運維等情況，就生產組織、安全管理等與現(xiàn)場人員進行深入交流，要求全面加強設施設備的安全管理、人的行為管理和現(xiàn)場細節(jié)管理，確保生產安全和人員安全。針對下步工作，他要求，一是準確把握形勢，切實增強責任擔當。要牢牢把握礦業(yè)發(fā)展新機遇和集團改革發(fā)展新方位，高質量編制、高標準實施“十五五”規(guī)劃，在登高前行、向優(yōu)向好中為集團大局多作貢獻。二是聚力攻堅克難，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢。要強化生產組織，確保完成全年目標任務。要狠抓重點工程建設，推動盡快落地見效。要持續(xù)加大探礦力度，努力延長礦山服務年限。三是堅守紅線底線，持續(xù)提升安全管理。要健全完善“橫向到邊、縱向到底”責任體系，推動安全管理從“零事故”向“零隱患”轉變。要持續(xù)加大安全投入，緊緊依靠先進裝備和科技手段提升安全水平。要密切關注極端天氣變化，全力以赴確保安全度汛。四是深化改革創(chuàng)新，激活發(fā)展動能活力。要縱深推進精益管理，在開源增收和節(jié)支降本上下硬功夫。要強化科技創(chuàng)新驅動，依靠科技賦能提效率、降成本、促發(fā)展。五是傳承紅色基因，強化黨建引領保障。要推動作風建設常態(tài)化長效化，一體推進“三不腐”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，形成震懾效應。要堅持大抓基層鮮明導向，積極打造符合實際、富有特色的黨建工作品牌和載體平臺。要加強領導班子建設，團結共事、相互支持，注重提升科學民主決策和駕馭復雜局面的能力水平。要加強思想政治工作，不斷改善干部員工的生產生活條件，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

在歸來莊公司，張曉海先后到露天采場、地質公園、尾礦庫等詳細了解生產運營組織、綠色礦山建設和日常管理維護等情況。針對下步工作，他要求，一是強化責任擔當，實現(xiàn)穩(wěn)健運營。要搶抓生產黃金期，高效組織生產，以穩(wěn)產增產促增收增效。要堅持自身所能與集團所需相結合，科學編制體現(xiàn)自身特色、發(fā)揮比較優(yōu)勢的“十五五”規(guī)劃，努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展。二是落實落細工作，守牢安全底線。要更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，強化隱患排查源頭治理。要加快推進機械化、自動化、信息化、智能化，提高生產效率和安全水平。要認真做好夏季“四防”工作，全面提高應急處置能力。要持續(xù)加強生態(tài)環(huán)保工作，擦亮生態(tài)礦業(yè)品牌形象。三是加大攻堅力度，積蓄發(fā)展后勁。要持續(xù)推進依礦找礦、探邊掃盲工作，努力推動增儲上產。要緊盯靠上、持續(xù)發(fā)力，高效推動權證辦理工作。要加力提速推進重點項目建設，力爭早竣工、早投用、早見效。四是強化管理創(chuàng)新，激發(fā)活力動力。要持續(xù)提高經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力和精益管理水平，以更大力度推進系統(tǒng)性降本。要健全完善“三重一大”決策運行管理，持續(xù)深化“三項制度”改革，深入實施人才強企戰(zhàn)略。要積極整合創(chuàng)新資源，聚力開展聯(lián)合攻關，努力取得突破性成果。五是堅持黨建引領，凝聚奮進力量。要健全完善作風建設常態(tài)化長效化機制，持續(xù)正風肅紀反腐，以清風正氣凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要扎實開展“黨委領導、支部落實、黨員示范”三級聯(lián)動黨建引領賦能行動，不斷把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。要嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，充分發(fā)揮領導班子整體功能。要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，加快推進企業(yè)民主管理規(guī)范化建設，用心用情解決干部職工的急難愁盼問題，讓他們共享發(fā)展成果、樂享美好生活。

期間，張曉海還與沂南縣委、縣政府主要負責同志等進行座談，就深化企地合作、實現(xiàn)共贏發(fā)展等進行深入交流。